Consultoría AI-native
Deployment partner de AI, con agentes en vez de pirámide, y a riesgo
Cardinal implementa AI
donde más impacta al P&L,
rediseñando tus workflows.
Tu AI ya funciona. ¿En qué línea del P&L aparece?
Casi nunca se mide. Esa distancia es la brecha de atribución.
89 %
ve beneficio donde aplicó AI
14 %
lo puede ver en su P&L
BCG, julio 2026 · encuesta a 152 CEOs
- Nadie miró las palancas del P&L.
- Nadie rediseñó el workflow.
- Nadie instaló la medición.
Sin las tres, la AI no aparece en el P&L.
Todos hablan de capacidad.
Pocos, de su impacto en rentabilidad.
Y ese impacto sale de rediseñar el trabajo.
Un workflow a la vez, medido desde el primer paso.
Cardinal elige el workflow por cuánto pesa en tu estado de resultados. Cinco ejemplos, cada uno con su pilar: diferencial estratégico o eficiencia operativa. Los dos terminan en crecimiento y rentabilidad.
Cuentas por pagar
Eficiencia operativa
Un holding procesa a mano cada factura de proveedor.
Se mueve: costo por factura, con reducción proyectada de 70 %.
Cobranza
Eficiencia operativa
Los días de cobro se alargan y la cartera vencida se gestiona a mano.
Se mueve: días de cobro y facturas vencidas.
Precios y descuentos
Diferencial estratégico
Los descuentos se deciden caso a caso, y el margen que se va en ellos no aparece en ningún reporte.
Se mueve: margen bruto por línea.
Presupuestos y proyectos
Eficiencia operativa
Cada presupuesto se arma desde cero, y recién al facturar se sabe si el proyecto dejó margen.
Se mueve: margen, horas y días por proyecto.
Radar de mercado
Diferencial estratégico
La competencia se mueve y la empresa se entera cuando es tarde.
Se mide: las oportunidades que origina.
El primer paso es un workflow: su baseline y una primera versión corriendo sobre tus datos, en unas dos semanas.
Sin horas que justificar.
Lo que pagabas
un socio que vende
cinco analistas que aprenden
horas facturadas
Lo que pagas
criterio senior en cada decisión
agentes que hacen el análisis
un resultado, con tope
Al frente de Cardinal está Eduardo Cyterszpiler: veinte años en estrategia, gestión y tecnología (ex Simon-Kucher, NTT DATA e Integration) y Global Executive MBA IESE.
Cada proyecto suma un ingeniero AI (forward deployed engineer) que lo construye, con el gobierno acordado antes de empezar.
El entregable es un workflow rediseñado y operando.
Cada workflow se arma sobre los sistemas y las reglas de tu empresa.
- Baseline y primer workflowunas dos semanas
- Workflows y agentes AInoventa días
- Cuantificación del impactomes a mes
El workflow queda en tus sistemas; Cardinal opera una parte, en un entorno dedicado a tu empresa, y la salida se fija en el primer contrato.
Cardinal se integra con los sistemas que tu empresa ya usa